第五十三章 这些先富起来的人，在集结 (第2/2页)

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是这些人，在一点一点的撬动中国经济政策，用现实倒逼改革，从保守走向开放。

是这些人，把公有制为主体，私有制为补充。变成了以公有制为主体，多种所有制经济共同发展。

是这些人，在为中国带来越来越大的民主与自由氛围，以及宽松的经济环境。而不是美国的大喇叭，或什么专家教授一类的。

脚踏实地，做事的人，是这些人。

没有这些人，中国电信谁用的起，中国石油谁来消费，中国汽车谁来买，中国过路费谁来交。

改革开放后，垄断国企防的就是这些人，但垄断国企还能活着，多亏了这些人。

这些人，才是中国经济的基本盘，是中国商品出口的发动机。

这些人，幼时一丝一丝的积累，化蝶之时，纷飞海外，就成了中国商人征战世界的主力。

这些人一直就存在，只不过财不露白。

美图美熊只不过吹了声号，喊了声“出来！”

这些人相信美图美熊，所以，开始集结。

烩面店里，不少人拿出了美图美熊一模一样的请柬。

因为店外的公共汽车站，就是美图美熊公司指定的中原区加盟商，登机集结点之一。

中国行政体系是省县乡，省与县之间，除市委-书记外，还有个地委书记。多条线连接省与县，市又分省，副省，地州，县四级。自治地区多个旗，自治旗。

各地经济发展水平，与人口分布不同。为了因地制宜，美图美熊并不是坐等加盟商上门，更不是一刀切。

“一奶计划”之后的美图美熊，不单单是一个娱乐公司了，涵盖了很多别的属性。

地方保护主义对它无效，没有任何地方敌视它。

它不缺影响力，不缺公关关系，不缺铺渠道的经费。

所以，第三级就没有采取省代模式。

为了趁热潮未熄之时迅速展开，不浪费密集广告的投入成本，它是夺取全国政权的模式。

美图美熊中国总部并不涵盖港澳台地区，大陆地区也只负责北京，天津，上海三个城市。

美图美熊北京总部是总参、总政、总装，总后的联勤负责总协调机关，兼宪兵司令部，但其不担负总司令部的职责。

总部只制定计划与总协调，具体指挥权下交。

河南地区，由美图美熊内部代号“流星锤”的第三十二军负责攻略，其为第三中原方面军第二军。中原方面军总揽华中事物，负责经略鄂、湘、豫，赣四省。

美图美熊要辐射全国，还要保证客源，店就开的非常散，只能以广取量，基层员工非常辛苦。为此，美图美熊还采用了职位，绩效，勋位三梯等级晋升降级的升降梯制度，激励员工。

目前经济与国民收入做不到密集布点，大中小与超级店的辐射范围，都有严格规定。一个大店的半径十公里辐射范围内，不允许第二家大店存在。

很多县级的加盟申请被拒绝，更多勉强过及格线的中等县城，最多只允许一家美图美熊店加盟，且是最小的店。

烩面店内的经销商，就来自省内的各直辖市，地级市县。

店里不少人在比划请柬，巴老婆这一桌仨人，就矮胖子没请柬，不免引起瘦子的嘲笑：“这醉熊店，一般人真开不起，光罚都罚死你。”

“唉，我包里都装个店你信不信？”胖子被瘦子嘲笑的眼神一瞄，不乐意了，伸手拉开桌上的手包，一把抓出一沓纸朝桌上一拍。

“嘢！”

瘦子一看桌上的一沓纸愣了一下，赞叹道，“哥，你裤头都叫罚某了吧？”

“罚咧吊蛋精光，还裤头？”

胖子烦躁的挠了挠头，见邻桌的同行伸长脖子瞅过来，又拍了拍桌上的一堆罚单，“俺家开咧早，全国比俺家开咧早的都不多。醉熊最早咧店在北京西单，叫啥体验店。

正好单位出差，叫俺看见人介店里摆咧加盟资料了。恁是某见过醉熊体验店那个气派，门口两头两三层楼高咧大醉熊，还会招手咧。”

……(未完待续。)